Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Royal Property Batam
DOI:
https://doi.org/10.62820/trt.v8i2.182Kata Kunci:
Work Motivation, Work Discipline, Work Facilities, Employee PerformanceAbstrak
This study examines the influence of work motivation, work discipline, and work facilities on employee performance at Royal Property Batam. Property companies like Royal Property Batam require quality human resources (HR) to improve company performance. Employee performance is a crucial factor in achieving organizational goals, including productivity and efficiency. The method used in this study is quantitative. Quantitative methods are the systematic and objective collection, processing, analysis, and presentation of data to solve a problem or test a hypothesis to develop general principles.The data collection technique used a questionnaire distributed through Google Forms. Data analysis using SPSS Version 26 research results found that the t-value of Work Motivation was 3.730> ttable value of 2.76 with a significance level of 0.000 <0.05 then Ho was rejected and Ha was accepted. The Work Discipline variable that the t-value of Work Discipline was 7.900> from ttable 2.76 with a significance value of 0.000 <0.05 then Ho was rejected and Ha was accepted, the Work Facilities variable that the t-value of Work Facilities was 0.020 <ttable 2.76 with a significance value of 0.984> 0.05 then Ho was accepted and Ha was rejected, the Work Discipline and Work Facilities variables showed that the Fvalue of the independent variables Work Motivation, Work Discipline and Work Facilities was 118.890 with a significance level of 0.000. The significance value is less than 0.05, and F count 118.890 > 2.76, so H0 is rejected and Ha is accepted. This means that work motivation, work discipline, and work facilities simultaneously have a positive and significant influence on the performance of Royal Properti Batam employees.
Referensi
Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap kinerja karyawan dinas sosial kabupaten jember. Jurnal Penelitian Ipteks, 4(1), 47–62. http://jurnal.unmuhjember.ac.id/index.php/PenelitianIptek/article/view/2109/1736
Adinda Pratiwi, R. I. P. (2022). Pengaruh disiplin kerja dan fasilitas kerja terhadap produktivitas kerja buruh divisi produksi PT Multi Elektronik Sejahtrindo, Citereup Kabupaten Bogor. 3(1), 14–26.
Affandie, M. B., Mansur, M., & Slamet, A. R. (2019). Pengaruh Fasilitas Kerja, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pemerintahan (Studi Kasus Kantor Kecamatan Lowokwaru Kota Malang). E-Jurnal Riset Manajemen, 82–94.
Agustino, D. R., & Wahyuni, D. U. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja, Fasilitas Kerja, dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Kecamatan Menganti Kabupaten Gresik. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, 12(1), 1–15.
Ahmad Rivai. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 85–95. https://doi.org/10.55606/jupumi.v1i1.243
Ahmad Zain Sarnoto, T. H. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia. Padang: CV Hei Publishing Indonesia.
Ainunnisha, S. N. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank BJB KCP Cileungsi.
Al Fadjar Ansory. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Sidoarjo: Indomedia Pustaka.
Annisa Sufiyati, Suwarni, E., & Aulia, D. R. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Tedco Agri Makmur di Lampung Tengah. Jurnal Management and Business Review, 1(1), 12–21.
Apsari, C., & Syarif, R. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Sekretariat Komite Farmasi Nasional Kementerian Kesehatan RI. Jurnal Ikraith-Ekonomika, 5(2), 8–15.
Dedi Dwi Cahyono, Hamda, M. K., & Pratiwi, E. D. (2022). Pemikiran Abraham Maslow Tentang Motivasi dalam Belajar. Tajdid: Jurnal Pemikiran Keislaman dan Kemanusiaan, 6(1), 37–48.
Dewi Jayanti Nazara, L. Y. (2024). Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Yuan Wira Perdana. Oikonomia: Jurnal Manajemen, 2(1), 22–30.
Dewi Suryani Harahap, & Khair, H. (2019). Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 69–88.
Dialazta, W., Meilina, R., & Soedjoko, D. K. H. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja, Insentif Kerja, dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pabrik Pembuatan Shuttlecock. Simposium Manajemen dan Bisnis II, 2, 1386–1394.
Duli, N. (2019). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Yogyakarta: Deepublish.
Dwi Jatiningrum, C., Rahayu, S., & Mahardhika, S. (2024). Efek Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen, 14(1), 56–71.
Ekhsan, M. (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. JIBEMA, 13(3).
Fenetruma, Z. (2021). Pengaruh Tingkat Pendidikan, Motivasi Kerja, dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial, 2(2), 1019–1033.
Fazira, N. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Charoen Pokphand Jaya Farm 3 Pekanbaru.
Hustia, A. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Ekonomi, 1(2), 16–25.
Ibrahim, F. E., Djuhartono, T., & Sodik, N. (2021). Pengaruh Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan di PT Lion Superindo. Jurnal Arastirma, 1(2), 316.
Jufrizen, F., & Hadi, F. P. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Sains Manajemen, 7(1), 35–54.
Karimuddin Abdulah, M. J. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Aceh: Yayasan Penerbit Muhammad Zaini.
Mardiatmoko, G. (2020). Pentingnya Uji Asumsi Klasik Pada Analisis Regresi Linier Berganda. Barekeng, 14(3), 333–342.
Marimin, A., & Santoso, H. (2020). Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, dan Keterlibatan Kerja. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 6(3), 703.
Maulidiyah, N. N. (2020). Peran Budaya Organisasi Dalam Meningkatkan Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen Bisnis, 17(2), 273.
Nurhadian, A. F. (2019). Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Bisnis dan Iptek, 12(1), 1–9.
Ongky Wijaya, Astuti, I. Y., & Kurniawati, E. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja, Fasilitas Kerja, dan Pengalaman Kerja. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 1(3), 71–84.
Prasetyo, E. T., & Marlina, P. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. 3(1), 21–30.
Prayudi, A. (2022). Analisis Pengaruh Penggajian, Fasilitas Kerja, dan Gaya Kepemimpinan. Jurnal Manajemen, 8(1).
Rasyid, F. (2022). Metodologi Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. Kediri: Nadi Pustaka Offset.
Redy Tri Saputra, Ratnasari, S. L., & Triyono, R. T. (2020). Pengaruh Manajemen Talenta, Perencanaan SDM, dan Audit SDM. 4(1), 90–99.
Sabrina, R. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.
Sahir, S. H. (2021). Metodologi Penelitian. Bojonegoro: KBM Indonesia.
Sanga, L. D., & Dabur, F. (2023). Pengaruh Motivasi, Beban Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Guru. Tractare, 6(1), 15–24.
Setyo Widodo, D., & Yandi, A. (2022). Model Kinerja Karyawan: Kompetensi, Kompensasi, dan Motivasi. Jurnal Ilmu Multidisiplin, 1(1), 1–14.
Sinaga, S. R., & Sihombing, S. (2021). Pengaruh Beban Kerja, Disiplin Kerja, dan Kondisi Kerja. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 21(1), 16–30.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suryawan, I. N., & Salsabilla, A. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja. Aksara, 8(1), 137.
Thoriq Alfadhil, Tulhusnah, L., & Salsabila, S. (2024). Mahasiswa Entrepreneur. 3(5), 861–875.
Wanda Febri Anita, Jauhari, A., & Saptaria, L. (2022). Pengaruh Fasilitas Kantor, Motivasi, dan Disiplin Kerja. Optimal, 2(4), 282–303.
Yuliantini, T., & Santoso, R. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja. Jurnal Manajemen Oikonomia, 16(1), 29–44.
Yusuf, M. (2019). Penelitian Kuantitatif dan Penelitian Gabungan. Jakarta: PT Interpratama Mandiri.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Tractare: Jurnal Ekonomi-Manajemen
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
