Analisis Kinerja Pengurus Komunitas Basis Gerejawi Paroki Santo Fransiskus Asisi Di Kota Batam

Penulis

  • Laurensius Dihe Sanga
  • Imelda Tamba
  • Evy Puspitosari

DOI:

https://doi.org/10.62820/trt.v5i2.60

Kata Kunci:

kinerja, Pemberdayaan, Motivasi, Kepemimpinan

Abstrak

ABSTRAK

Kesadaran akan motivasi dan kepemimpinan sangat berpengaruh terhadap sebuah kepemimpinan. Demikian juga hal ini terjadi di tengah-tengah lingkungan Gereja Katolik. Oleh karena itu, penulis menganalisa realitas ini di wilayah Gereja Katolik St. Fransiskus Asisi-Batam dengan menggunakan metode penelitian kuantitatif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemberdayaan, motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja pengurus Komunitas Basis Gerejawi (KBG) Paroki Santo Fransiskus Asisi di Kota Batam. Responden berjumlah 90 responden, data diolah menggunakan SPSS 26. Dari hasil pengolahan data diperoleh bahwa variabel pemberdayaan mempunyai nilai thitung 2,828 > ttabel 1,662 dengan nilai signifikansi 0,006 < 0,05 maka pemberdayaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pengurus KBG. Variabel motivasi mempunyai nilai thitung 2.939 > ttabel 1,662 dengan tingkat signifikansi 0,004 < 0,05, maka motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pengurus KBG, dan variabel kepemimpinan memiliki nilai thitung 2.795 > ttabel 1,662 dengan tingkat signifikansi 0,006 < 0,05, maka kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pengurus KBG. Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi diperoleh nilai Adjusted R Square sebesar 0,531, artinya variabel pemberdayaan, motivasi dan kepemimpinan mempengaruhi kinerja pengurus KBG sebesar 53,1%, dan selebihnya sebanyak 46,9% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini.

Referensi

Balun, B. S. (2012). Komunitas Basis Gerejawi: Paroki yang Hidup (pertama). Lamalera.

Balun, B. S. (2017). Komunitas Basis Gerejawi: Dokumen Resmi dan Tinjauan Historis-Theologis & Pastoral (Pertama). Lamalera.

Duli, N. (2019). Metodologi Penelitian Kuantitatif: Beberapa Konsep Dasar untuk Penulisan Skripsi & Analisis Data dengan SPSS. Deepublish.

Fahmi. (2016). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep & Kinerja. Mitra Wacana Media.

Irham Fahmi. (2018). Pengantar Ilmu Kepemimpinan (Pertama). PT Rajagrafindo Persada.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). PT. Rajagrafindo Persada.

Keuskupan Pangkalpinang. (2012). Menjadi Gereja Partisipatif, Pedoman Pastoral Keuskupan Pangkalpinang, Post Sinode II (pertama). Obor.

Keuskupan Pangkalpinang. (2013). Norma-norma Komplementer Gereja Partisipatif Keuskupan Pangkalpinang (pertama). Keuskupan Pangkalpinang.

Saputra, A. A. (2021). Pengaruh Kompetensi, Motivasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPMD) Kabupaten Blitar [UIN SATU Tulungagung]. http://repo.uinsatu.ac.id/id/eprint/17980

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. CV Alfabeta.

Syamsuddin, W. A. dan. (2020). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai P3AP2KB Kabupaten Sinjai. Al Qisthi Jurnal Sosial Dan Politik, 10, 1–9.

Tessa Josephina Sompie, Paulina Van Rate, R. T. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pemberdayaan Karyawan dan Dukungan Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pada Pt. Bank Sulutgo Cabang Boroko. 7(3), 3899–3908.

Zaini, R. A. N., Muchsin, S., & Hayat. (2017). Pengembangan Desa Wisata Berbasis Pemberdayaan Masyarakat (pp. 1–7). LPPM Unisma

Unduhan

Diterbitkan

05-01-2023

Cara Mengutip

(1)
Sanga, L. D.; Tamba, I.; Evy Puspitosari. Analisis Kinerja Pengurus Komunitas Basis Gerejawi Paroki Santo Fransiskus Asisi Di Kota Batam. TJEM 2023, 5, 83-96.