Pengaruh Motivasi, Pelatihan Dan Penghargaan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Duta Niaga Logistik Di Batam
DOI:
https://doi.org/10.62820/trt.v6i1.82Kata Kunci:
Motivasi, Pelatihan, Penghargaan, KinerjaAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh motivasi, pelatihan dan penghargaan terhadap kinerja karyawan. Populasi dari penelitian ini yaitu karyawan yang berjumlah 150 orang. Sampel berjumlah 109 orang karyawan menggunakan rumus Slovin dalam pengambilan sampel. Teknik analisis yang digunakan menggunakan ujit t dan uji F. Hasil penelitian membuktikan bahwa: Nilai t hitung motivasi adalah sebesar 3,057 dengan tingkat signifikan 0,011 (alpha < 0,05). Ha diterima dan H0 ditolak atau motivasi secara parsial mempengaruhi kinerja karyawan. Nilai t hitung pelatihan adalah sebesar 5,457 dengan tingkat signifikan 0,000 (alpha < 0,05). Ha diterima dan H0 ditolak atau pelatihan secara parsial mempengaruhi kinerja karyawan. Nilai t hitung penghargaan adalah sebesar 2,103 dengan tingkat signifikan 0,038 (alpha < 0,05). Ha diterima dan H0 ditolak atau pelatihan secara parsial mempengaruhi kinerja karyawan. Berdasarkan nilai beta, diketahui bahwa (X1, X2, X3) yang berpengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan adalah pelatihan (X2) dengan nilai beta sebesar 0,492 atau 49,2%. Dari uji F hitung variabel bebas X1, X2, dan X3 yaitu sebesar 253,535 dengan tingkat signifikan 0,000. Nilai signifikan ini lebih kecil dari alpha 0,05 yang menunjukan bahwa Ha diterima dan H0 ditolak yang memiliki arti bahwa motivasi (X1), pelatihan (X2), dan penghargaan (X3) secara simultan atau bersama-sama mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y).
Referensi
Al-maqassary, Ardi. Indikator Disiplin Kerja, diakses dari http://www.e-jurnal.com/2013/09/indikator-disiplin-kerja.html, September 2013
Ghani, dan A., Mohammad. SDM Perkebunan dalam perspektif. Jakarta: Ghalia, 2007
Graha, Gunawan. Pengertian Kerangka Berpikir, diakses dari http://www.pengertianilmu.com/2016/03/pengertian-kerangka-berpikir.html, 19 Maret 2016
H. M. Ma’ruf Abdullah, SH. MM, Manajemen dan Evaluasi Kinerja karyawan (Yogyakarta: Aswaja Pressindo, 2014)
Herzberg. Motivasi Kerja. Diakses dari https://library.binus.ac.id eColls/eThesisdoc/Bab2/2013-2-00155-PS%20Bab2001.pdf.
M. Yani, Managemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media 2012
Rianse & Abdi. Metodologi Penelitian Sosial dan Ekonomi (Teori dan Aplikasi). Bandung: CV. Alfabeta, 2009.
Riadi, Muchlisin. Pengertian, Indikator dan Faktor yang Mempengaruhi Kinerja, diakses dari http://www.kajianpustaka.com/2014/01/pengertian-indikator-faktor-mempengaruhi-kinerja.html, 12 januari 2014
Saleleng, M. dan Soegoto, A.S. Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi, Pelatihan dan Kompensasi, Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Kabupaten Sorong Selatan. Jurnal Emba Volume 3, No. 3, Tahun 2015.
Sanjaya, Ade. Pengertian Penghargaan (Reward) Kriteria Manfaat dan Jenis, diakses dari, http://www.landasanteori.com/2015/07/pengertian-penghargaan-reward-kriteria.html, 6 Juli 2015
Sedarmayanti. Dasar-Dasar Pengetahuan Tentang Manajemen Perkantoran. Bandung: Mandar Maju, 2009.
Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju,2007.
Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta, 2011.
Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta, 2012.
Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta, 2012.
Metode Penelitian Manajemen. Bandung: Alfabeta, 2015.
Sunyoto, Danang. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Center for Academic Publishing Service, 2012.
Sujarweni, V. Wiratna. Metodologi Penelitian. Yogyakarta: Pustakabarupress, 2014.
Wilson Bangun, S.E., M.Si., Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Erlangga, 2012
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Lisensi
Hak Cipta (c) 2023 TRACTARE
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.